ACHA CONSULTING

Cabinet de conseil et de formation en

Votre accélérateur de marge et de performance grâce à notre offre de conseil et formation

Depuis 2012, ACHA Consulting accompagne les entreprises dans l’amélioration de leur performance globale à travers du conseil, de l’accompagnement et de la formation. Nous intervenons sur des enjeux stratégiques et opérationnels dans des secteurs variés.

Conseil

Offre personnalisée

Formation

Business Game

Nos expertises en conseil et formation

Publish at Calameo

Chiffres clés

5173

Personnes accompagnées

64%

Taux de satisfaction NPS
(Indice de Recommandation)

428

Personnes formées / an

100%

Utilité clients

Actualisé le 14/05/2025

Notre engagement qualité en conseil et formation

Cette certification est une garantie pour nos clients :

Des formations répondent aux standards les plus élevés,
Une démarche d’amélioration continue,
Une possibilité de financement via les fonds publics et mutualisés.

Grâce à la certification Qualiopi, votre projet d’accompagnement peut être pris en charge totalement ou partiellement par votre OPCO.

Engagés à vos côtés en conseil et formation

ACHA Consulting engagé dans le collectif CEC BFC des dirigeants pour transformer les modèles d’affaires face aux défis environnementaux et sociaux du 21ème siècle.

ACHA Consulting signataire de la charte Relations fournisseurs et achats responsables depuis 01/2024, pilotée par le Médiateur des entreprises (Ministère de l’Economie) et le CNA (Conseil National des Achats).

Quiz : Votre entreprise est-elle sur la bonne voie ?

Testez vos pratiques et découvrez où vous en êtes !

1 / 6

A) Votre processus d’achats est-il optimisé ?

Nous n’avons pas de réelle stratégie d’achats

Nous achetons au cas par cas, en fonction des besoins immédiats

Nous avons des procédures bien définies et nous cherchons constamment à les améliorer

Nous avons une stratégie, mais elle n’a pas été mise à jour depuis longtemps

2 / 6

B) Gérez-vous efficacement vos fournisseurs et partenaires ?

Nous avons une base de fournisseurs et nous réalisons des évaluations régulières

Nous travaillons toujours avec les mêmes fournisseurs, sans réelle évaluation

Nous comparons uniquement les prix avant de choisir un fournisseur

Nos fournisseurs sont sélectionnés de manière opportuniste, sans suivi particulier

3 / 6

C) Votre supply chain est-elle résiliente face aux imprévus ?

Nous nous adaptons au jour le jour en fonction des imprévus

Nous avons des plans de continuité et des alternatives en cas de crise

Nous avons des difficultés à anticiper les ruptures et les changements de marché

Nous dépendons fortement de quelques fournisseurs sans réelle alternative

4 / 6

D) Digitalisation : où en êtes-vous ?

Nous avons quelques outils numériques, mais ils ne sont pas bien intégrés

Nous avons investi dans des logiciels, mais nos équipes ne les utilisent pas pleinement

Nous avons mis en place des outils numériques pour automatiser et optimiser nos processus

Nous utilisons encore beaucoup de documents papier et de fichiers Excel

5 / 6

E) Management & performance : comment pilotez-vous vos équipes ?

Nous avons mis en place des objectifs clairs, un suivi régulier et des indicateurs de performance

Nous travaillons sans objectifs précis et chaque équipe fonctionne en autonomie

Nous avons des objectifs, mais peu d’outils pour mesurer les résultats

Nos équipes manquent de cadre et de formation pour atteindre leurs objectifs

6 / 6

F) Entrez votre prénom : _______________
votre nom : _____________
votre adresse e-mail : ______________

📩 En soumettant votre e-mail, vous recevrez une analyse de vos réponses ainsi que des conseils personnalisés pour améliorer vos pratiques !

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Qui sommes-nous ? Experts en conseil et formation

Des valeurs fortes, une raison d’être au service du conseil et de la formation

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Nous nous appuyons sur ce qui vit dans l’organisation, sur les comportements individuels et collectifs ….
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Il existe différentes manières de faire du management, nous vous aidons à trouver la vôtre …
Découvrez en vidéo les valeurs qui nous tiennent à cœur.

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Anne Charpentier

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Fondatrice d’ACHA Consulting et diplômée à l’I.A.E de Dijon, Anne Charpentier possède plus de 25 ans d’expérience en tant que directrice des achats, de la supply chain et du management des organisations dans des secteurs comme l’automobile, l’aéronautique et la métallurgie. Grâce à une approche sur-mesure, nous aidons les entreprises publiques et privées à gagner en efficacité, en compétitivité et en performance financière.